城市治理所做出的承诺能不能实现，这对每一项管理环节的执行能力都构成了考验，电视问政这般形式，把民众生活方面的难题径直放置在显著位置之上，使得承担责任的部门直接面对相应问题以及公众监督 。

“插花地”的治理困局

于城市管理的实践当中，“插花地”属于典型的疑难杂症，这类区域因历史缘由致使行政区划跟管辖权归属并不一样，极其容易形成管理的真空，南宁长堽四里的情形非常典型，保洁归属兴宁区，然而行政以及基础设施却属于青秀区。

这样的权责相互分离情形，直接致使平常的维护与问题的整改在同步推进方面遭遇困难。存在一个垃圾清运方面的问题，其有可能牵涉到两个城区彼此间的沟通协调工作，致使流程被拉长了，进而使得效率降低了。最终去承受治理滞后所带来后果的，是当地居民的日常居住生活环境，如此一来问题反复出现也就没什么值得奇怪的了。

背街小巷的卫生顽疾

某些地方人流复杂，基础设施陈旧，管理难度较大的背街小巷以及老旧小区，常常并非城市环境卫生的优势所在。监督员走访察觉，垃圾投放不符合规范，杂物随意堆积这类现象并不罕见。

除去垃圾方面的问题，私拉电线这种行为，占道经营这种行为，同样也潜藏着安全隐患。这类问题具备动态性，还具备反复性，仅仅依靠突击检查是很难将其根治的，需要构建形成常态化的巡查举措，以及快速处置的机制，并且要把管理责任切实具体地落实到某个人身上。

农贸市场的秩序挑战

对市民菜篮子有着连接作用的农贸市场，它的环境以及秩序直接对城市形象还有居民体验造成影响，市场的内外存在占道经营、车辆乱停放以及污水横流等问题，这些问题长期以来是治理方面的重点以及难点。

这些问题的背后，通常会涉及到市场管理方，包含商户、消费者以及城管还有市场监管等多个的主体。去协调各方面的利益，于保障民生便利以及维护城市秩序这个两者之间找准平衡点，这是对于基层治理智慧方面的一种考验。标准化、精细化的管理方案迫切需要得到落实。

部门协同的破题之道

直面那种跨越不同区域、跨越各个部门的棘手且复杂难题之际，唯有协同联动才是那唯一可行的通达之路。于南宁电视问政现场当中，两个城区共同开展商议，探讨出相应且可行的方案，接着成立联合工作队这样一种举措，乃是一回极为积极向上令人瞩目的尝试。此尝试成功打破了行政所固有的界限分明的壁垒，进而为有效解决相关问题提供了极为关键的组织方面的有力保障。

有效的协同，需要有清晰明确的权责划分，以及顺畅无阻的沟通机制。兴宁区所承担的职责是保洁与执法，青秀区所负责的工作是设施维护与村民自治，如此这般的分工，其目的在于让各方能够各尽其责。然而，最为关键的要点却是在后续的执行过程当中，是否能够实现毫无缝隙的对接，进而防止再次出现相互推诿、扯皮的状况。

标准与观摩的制度化尝试

明确统一的治理规范，乃是促使工作由“治标”迈向“治本”的那个关键步骤。南宁市的“大行动办”，针对城中村以及背街小巷等，制定专属标准，并且 通过举办现场观摩会来推广经验，这属于一种制度化的举措。

可量化的尺度以及可复制的模板，这两者构成了标准化所说的治理方面要素，凭借它们能够削减随意性。现场观摩这种方式，能够达成的是什么呢？是使得后进区域可以直观地去学习有效的做法，进而营造出现一种“比学赶超”的氛围。然而，这套标准是不是契合每一个区域的实际状况呢？这仍然需要通过实践来进行检验。

长效管理的公众角色

并不是城市治理单凭政府便能单独完成，公众对于城市治理所进行的参与以及监督是极其至关重要且起着巨大的作用的。电视问政自身恰恰就是那种能够拓宽公众参与渠道的形式。在节目里会暴露相关问题，部门会予以承诺进行整改，而整个这样的过程都是处于公众的注视之下才得以开展进行的。

“村民自治”被青秀区计划推动着，其目的在于激发社区内生动力哪来着，鼓励居民自己去发现身边的那些问题，再进行巡查整治它，把被动接受管理这种状态转变为主动去维护，要是配合上有效的宣传教化，能够培养出市民那种归属感以及责任的观念意识，那些市民这些就是长效管理的基础所在呀。

想请问您，在您看来，若要保证电视问政所曝光出来的问题不会出现“回潮”这种情况，除去部门做出的承诺之外，最为需要着重强化的是哪一个环节方面的监督以及问责呢？欢迎在评论区域那儿分享一下您所拥有的看法，要是您感觉这篇文章特别具有启发意义的话，同样也请您进行点赞给予支持 。